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환경스페셜 - 자원개발의 그늘, 신음하는 아시아...

KBS 환경스페셜 2010년 2월 24일 중에서 우리나라 회사가 필리핀 라푸라푸 섬에서 운영하는 노천광산 이야기가 나온다. 소비적 삶에 익숙한 나이기에 이기적이지만 현재 우리가 살아가는 데 필요한 광물을 채굴하는 것 자체에 대해서는 반대하지 않는다. 그러나 환경스페셜을 통해 알게 된 라푸라푸 광산의 운영 실태는 아직도 우리 기업이 환경에 대하여 무지하며 지속 가능한 개발이라는 것을 단순히 기업 이미지를 위한 구호로 밖에 생각하지 않는다는 인식을 다시 각인시켜주는 효과가 있었다. 그 회사들이 지속 가능한 개발을 그들의 핵심가치이자 경영철학이라고 주장한다면 환경을 파괴하는 것을 최소화하려는 노력을 해야한다. 더군다나 한 회사는 공기업이다. 그럼에도, 과거 호주기업이 운영하던 때에 허술한 관리 때문에오염사고가..

리더쉽이란...

1. 리더쉽에서 가장 중요한 것은 리더의 긍정적인 영향과 이를 통한 부하들의 자발적인 추종 2. 진정한 리더쉽은 미래에 대한 고민과 성찰로부터 나온다. - 진정한 리더쉽은 조직의 미래에 대한 꿈을 꾸고 이를 통해 만들어진 비전을 어떻게 부하들과 공유하고 이룰 것인가를 고민하는 과정에서 만들어진다. 3. 리더는 다른 사람을 통해 목적을 달성하는 사람이란 사실을 명심해야 한다. - 리더란 "이걸 가장 잘 할 수 있는 사람이 누구이며, 그 사람이 최고의 성과를 달성할 수 있게 내가 어떻게 지원해야할까' 를 고민하는 사람이다. 4. 진정한 리더는 부하의 역량을 계발하여 어려운 목표를 달성가능케 하는 자( = enabler) 5. 코칭은 개선(잘못하고 있는 부분을 바로 잡아 준다는 개념)이 아니라 개발(개인이 가..

잘난 놈 심리학을 읽고

잘난 놈 심리학 카테고리 인문 지은이 로버트 A.글로버 (미래사, 2003년) 상세보기 1. 도와줄 사람, 단체를 찾자 2. 이유를 고민하라 3. 남이야 나를 어떻게 생각하든 말든 신경쓰지 않기로 마음먹을 경우 나는 현재와 어떻게 다른 인생을 살고 있을까? 생각해보자 4. 나는... - 나는 현재의 모습 그대로 사랑받을만 하다. - 나는 철저하게 불완전하다. - 나의 욕구는 소중하다. - 나는 강하고 힘센 사람이다. - 그것은 내가 처리할 수 있다. - 사람들은 나를 있는 그대로 사랑하고 인정한다. - 인간이 실수를 하는 것은 당연하다 - 내가 비위를 맞춰 줄 사람은 오직 나뿐이다. 5. 감정 표현시 - 다른 사람에게 초점을 맞추지 않는다 * "너때문에 화가 난다" 대신에 자신의 감정에 대한 책임을 진다..

대화의 기술 1.2.3

1. 닫혀있는 질문 ex) ~십니까? / ~하셨나요? / ~신가요? / ~인가요? - 이 근처에 사시나요? - 이 음식을 좋아하시나요? - 몇 시나 됐나요? - 공원에 가시나요? - 언제 여기에 오셨나요? - 여기가 좋으신가요? - 여기에 처음 오셨나요? 2. 열려있는 질문 ex) 얼마나~? / 왜~? / 어떻게~? - 어떻게 아파트를 구하셨나요? - 어덯게 대학이 변화했다고 생각하시나요? - 어떻게 이 직업을 얻으셨나요? - 왜 거기에 가기로 하셨어요? - 어떻게 이 도시로 오게 되셨나요? - 일과가 끝나면 주로 어떤 걸 하시나요? 3. 닫혀있는 질문을 통해서 흥미거리를 찾고 열려있는 질문으로 넘어간다. 4. 상대방이 말하는 주요 논점을 이해했다면 그것을 반복하라 ex) 제가 제대로 이해했다면, 당신은..

드림소사이어티를 읽고

DREAM SOCIETY(드림소사이어티) 카테고리 경제/경영 지은이 롤프 옌센 (리드리드출판, 2005년) 상세보기 1. 미래주의 그리고 드림소사이어티에 도달하는 과정 1) 데이터나 정보가 아니라 이야기를 바탕으로 성공하게 되는 사회 2) 감성, 이야기와 화술 3) 감성으로 사고 나중에 이성으로 합리화(구매시) 4) 삶의 물질적 측면에 대한 감소 5) 모든 획기적인 기술 뒤에는 꿈이 있다. -> 꿈이 현실을 창조한다. 6) 이야기가 상품이다. 7) 21세기 초에는 즐거움을 목적으로 하는 지적이고 감각적인 일들이 시장화 8) 재미를 위한 지적이고 감각적인 활동을 대상으로 하는 시장의 성장 9) 미래의 시장에서 성공하려는 사람은 이야기꾼이 되어야 한다. 10) 적에게도팔 수 있는 것이 문화다. 2. 이야기와..

교토식 경영

1. 새로운 경쟁의 룰에 근거한 혁신적 기업전략 (1) 개방적 수평분업 전략 (2) 플랫폼 전략 - MS가 실시한 플랫폼 전략 * 첫째, 자사 플랫폼(OS)을 기반으로 하여 신제품을 개발하는 기업을 육성·지원한다. * 둘째, 신제품(워드 등의 오피스툴) 설계에 있어 자사 플랫폼에서의 안정성을 강조하며 타사의 OS에서는 기능이 충분히 발휘되지 않는다는 뉘앙스를 풍긴다. * 셋째, 자사 플랫폼의 기술정보가, 그것을 배경으로 사용되는 신제품의 개발에는 필수적인 점을 이용해 갱신정보를 타사에 비해 먼저 알려줌으로써 제품 개발을 자사, 혹은 자사 그룹에 유리하도록 한다. * 넷째, 개발 중인 자사 제품을 재빠르게 공지해 타사 제품의 판매를 억제한다. * 다섯째, 신제품 프라우저 등을 자사 플랫폼에 무료로 끼워 팔..

협상이란 무엇인가.

협상이란 무엇인가. 1. 협상은 생활이다. 소위 ‘경쟁’ 과 ‘선택’의 요소가 있는 경우라면 거의 모든 상황에서 협 상의 여지가 있는 것으로 생각하면 된다. A. 협상의 상황은 우리의 일상 생활 곳곳에서 발생한다. 친구와 영화 보러 가기로 결정하는 상황에 서, 어디서 만나 어느 영화를 볼 것인가를 친구와 타협하여 결정하는 것, 티켓을 구매하는 것 모두 일종의 협상 과정으로 볼 수 있다. B. 도서관에서 자리잡기, 수업의 선택부터, 과제물 작성, 평가, 각종 교내 외 활동, 물품의 구입 등 여러분들의 대학 생활 곳곳에 협상의 상황들이 산재해 있다. 2. 협상은 게임이다. 잘하면 쾌락이라는 효용을 제공하는, 때로는 커다란 스트레스로서 작 용하기도 한다. 여러 스포츠, 보드 게임, 패키지, 온라인 게임, 심지..

경영, 경제 2009.06.21
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